Bel ons: +31 (0)78 78 53 444 of +31 (0)6 46 72 58 03
  • Mister BIM op twitter
  • Mister BIM op facebook
  • Mister BIM website in English
  • logo Mister BIM met kleuren
    5 stappenplan
    Beinvloeding proces
  • Reden om niet te veranderen
    Logo Mister BIM
    SWOT
  • ROI
    Logo Mister BIM met
    Six Sigma
  • Kaizen
    Ink model
    BIM begeleiding
  • BIM Begeleiding
    Nieuwe werken
    BIM totaal
  • Interventie
    Lean
    Deming
  • Waarde
    BIM Management Certificaat Mister BIM
    MVO
  • Over Mister BIM

    Mister BIM logo

    'Een succesvolle BIM adoptie is meer dan software en training. Het is een directe uitvoering in (ver)ander management'. Wij zijn van mening dat een succesvolle BIM adoptie vraagt om een nieuw perspectief. BIM is dan ook in onze optiek niet enkel de aanschaf van software en de trainingen om de software te bedienen.

    Lees Meer
  • Missie

    Waarvoor worden wij elke ochtend wakker bij Mister BIM? Deze vraag hebben wij ons gesteld bij de opstart van Mister BIM en we konden eigenlijk maar 1 antwoord verzinnen. Elke dag moet voor ons het begin zijn van 'a seven day weekend'. Dit houdt in: Doen waar je je goed bij voelt en het liefst ook gelukkig van wordt. Persoonlijk zijn we van mening dat de huidige hiërarchische manier van ”managen” gedateerd is en in de nabije toekomst zal verdwijnen. Deze zal plaats gaan maken voor een samenwerking op gelijke voet. En dit zal zich niet enkel tot de bouw beperken. Maar zijn organisaties en de markt wel klaar voor de nieuwe generatie werknemers en 'het nieuwe werken'? Het gaat er straks niet meer om dat je kennis hebt, het gaat erom hoe je in staat bent om deze kennis te gebruiken en het belang toe te toevoegen in de gehele keten.

    Het klinkt allemaal hartstikke mooi en ontzettend makkelijk: Samenwerken?: ‘dat doen wij al jaren, niemand in onze organisatie werkt toch alleen?’ Ideeën uitwisselen?: ‘uiteraard, sterker nog, wij vergaderen elke week met alle managers’. Luisteren?: ‘dat doen wij ook, alleen hebben wij elkaar niets te vertellen’. Relatie met ketenpartners?: ‘die is prima, wij gaan voor de goedkoopste, knijpen hen eerst uit en vervolgens zitten zij vroegtijdig aan tafel om input te kunnen geven in ons project’. Dus jullie organisatie is ingesteld op de basisprincipes van ketensamenwerking?: ‘ja, wij werken samen, ideeën zijn welkom, wij luisteren en wij hebben een relatie met onze ketenpartners’. Dat is toch wat u bedoelt?

    Is de ”nieuwe manier van werken” niet eigenlijk gewoon ”normaal” en menselijk met elkaar omgaan? Iemand behandelen hoe je zelf ook behandeld wilt worden? Is het misschien de eenvoud dat het zo moeilijk maakt in een organisatie? De vrijheid om te kunnen en mogen ontplooien! Het klinkt allemaal ontzettend mooi, maar hoe kan je dit als organisatie (directie) in vredesnaam realiseren? Emotionele verwaarlozing is immers moeilijk tot niet te herstellen. Wat als een werknemer al die tijd interactie heeft gemist, gevoelsmatig te kort is gekomen, het gebrek van gevoel om belangrijk te zijn altijd heeft gemist, huilt maar nooit getroost is? Dat wordt lastig. Achter elke werknemer zit immers een mens, met een familie, een verleden, een toekomst en gevoel.

    Nu zult u mogelijk denken 'waar wordt het nu concreet?'. Wij denken dat in het voorgaande duidelijk geweest te zijn. Wij van Mister BIM zullen bij de invoering van BIM veel verder kijken dan enkel de software, hardware en opleidingen. Wij willen organisaties ondersteunen en begeleiden bij het verkrijgen van een totaal visie waarbij BIM één van de middelen is om uiteindelijk het gestelde resultaat te behalen.

  • Welkom

    Geweldig dat je ons hebt weten te vinden. In het huidige BIM landschap zijn er veel partijen die zich op dit moment met BIM bezig houden. Uiteraard zit hier grote diversiteit tussen de partijen waarbij wij van Mister BIM heel goed kunnen voorstellen dat het soms te veel kan zijn. De welbekende bomen en het bos zullen we maar zeggen.

    Nu zult u direct denken 'en wat denkt Mister BIM dan beter of anders te doen'. Alleen al de naam Mister BIM zegt in onze optiek al genoeg denken wij. Wij eten, drinken en slapen BIM. Onze dagen worden gevuld met het opzuigen, verwerken en toetsen van BIM, elke dag weer. Zijn wij daardoor anders? Wij denken wel degelijk. We luisteren naar onze klanten, we wegen de vraagstellingen aan de aanwezige oplossingen en proberen dan op basis van ervaringen de juiste adviesen en/of begeleiding te verstrekken. Zoals reeds eerder aangegeven gaan deze adviesen verder dan enkel de technische invulling.

    Wij zullen ons altijd terzijde laten staan door partijen die kennis en kunde hebben op dat gene waarvan de expertise op dat moment benodigd is. Wij geloven niet in het schaap met de vijf poten. Een flexibele workforce die wanneer het nodig is kan worden ingeschakeld. Wij willen geen onnodige kosten maken (en doorbrekenen) voor mensen of middelen die niets voor het project betekend hebben.Toegevoegde waarde leveren en een tevreden klant dat is ons model!

  • Welkom

    Mister BIM logo

    Geweldig dat je ons hebt weten te vinden. In het huidige BIM landschap zijn er veel partijen die zich op dit moment met BIM bezig houden. Uiteraard is er grote diversiteit tussen de partijen, en wij van Mister BIM kunnen ons heel goed voorstellen dat het soms te veel kan zijn. De welbekende bomen en het bos zullen we maar zeggen.

    Nu zult u direct denken 'en wat denkt Mister BIM dan beter of anders te doen'. Alleen al de naam Mister BIM zegt in onze optiek genoeg. Wij eten, drinken en slapen BIM. Onze dagen worden gevuld met het opzuigen, verwerken en toetsen van BIM, elke dag weer. Zijn wij daardoor anders? Wij denken wel degelijk. We luisteren naar onze klanten, we wegen de vraagstellingen aan de aanwezige oplossingen en proberen dan op basis van ervaringen de juiste adviezen en/of begeleiding te verstrekken. Zoals reeds eerder aangegeven gaan deze adviezen verder dan enkel het technisch gedeelte.

    Wij zullen ons altijd terzijde laten staan door partijen die kennis en kunde hebben op datgene waarvan de expertise op dat moment benodigd is. Wij geloven niet in het schaap met de vijf poten. Een flexibele workforce die, wanneer het nodig is, kan worden ingeschakeld. Wij willen geen onnodige kosten maken (en doorberekenen) voor mensen of middelen die niets voor het project betekend hebben.Toegevoegde waarde leveren en een tevreden klant dat is ons model!

    Mocht u op de site niet direct vinden wat u zoekt neem dan gerust contact op. Wij staan u graag te woord met raad. U kunt ons zowel telefonisch als per mail bereiken.

  • Profiel

    Remco Ooijen

    Mister BIM is een initiatief van Remco Ooijen. Remco is een laatbloeier als het gaat om het zelfstandig ondernemerschap. Voor dat hij de opstart maakte met Mister BIM was hij werkzaam bij een ander BIM bureau waar hij bijna 3 jaar partner is geweest. Het werd na deze 3 jaar tijd om volledig zelfstandig aan de slag te gaan. De naam was snel bedacht. Het idee kwam van de klanten. Waarvoor dank! Het logo nam daarentegen wel iets meer tijd in beslag. Wij zullen de uitleg van het logo besparen voor een koffie moment.

    Remco heeft uiteraard hiervoor ook nog wat anders gedaan. Door op de button onderaan deze pagina te drukken komt u in een uitgebreid CV van Remco. Dit CV geeft mogelijk ook gelijk een indruk waarom Mister BIM is ontstaan. Kort samengevat heeft Remco in het bijzonder een grote behoefte tot niet willen stil staan. En in het algemeen heeft het te maken met de ongelofelijke achterstand op automatiseringsgebied in de Bouw.

    Mister BIM heeft een brede scope. Wij laten ons niet graag in een hokje vangen. Wij zijn dan ook generalisten met een hang naar specialisme. Naast de helikopter view dalen we dan ook graag af naar de schroef en de plug. Dit helpt ons namelijk op elk niveau te begrijpen en te vertalen wat er speelt en welke mogelijke oplossingen benodigd zijn. En, zoals eerder aangegeven maken we graag gebruik van professionals middels flexibele inzet. Remco is dan ook geen tekenaar, maar kent wel degelijk de diverse software pakketen en de werking ervan. Adviserend zal hij zijn mannetje staan. Maar heeft u een project uitwerking of moet er tijdens de begeleiding op tekentechnisch gebied worden ondersteund, dan zal Mister BIM de juiste mensen inschakelen met de juiste achtergrond en kennis. Je laat toch ook geen loodgieter een extra groep in de meterkast aanleggen. Ieder zijn vak, toch?


    CV Remco
  • Geschiedenis

    Mister BIM logo

    Introductie

    Een historisch overzicht over de evolutie, methodieken en concepten van software tools CAD / BIM voor de AEC-industrie (Architectuur, Engineering and Construction).

    Het begin van de geschiedenis

    Het begon allemaal meer dan een halve eeuw geleden. In 1957 werkte Dr Patrick J. Hanratty aan de eerste commerciële software ontwikkeling, CAM (Computer-Aided bewerking). In 1963 werd de eerste CAD-software met een grafische gebruikers interface, "Sketchpad", ontwikkeld door Ivan Sutherland, aan het MIT Lincoln Labs.

    In 1984, smokkelde een Hongaarse fysicus twee Mac computers zijn land binnen. Op dat moment was het in Hongarije illegaal om een personal computer in eigendom te hebben. Middels de programmeertaal Pascal, maakte hij samen met een tiener een 3D CAD-programma voor de Mac. Zij waren de basis voor het bedrijf dat nu nog steeds bekend is onder de naam Graphisoft. Het Hongaarse bedrijf Graphisoft, opgericht in 1982, lanceerde in 1984 ArchiCAD, de eerste BIM-software in de wereld, in 1987 erkend als een Virtual Building concept.

    Dit was allemaal één jaar na de lancering van de elektronische tekentafel, de 2D CAD van Autodesk AutoCAD, welke plaats vond in december 1982. De GDL technology (Geometric Description Language) ontworpen voor deze software, is nog steeds de basis van de ArchiCAD modellen van vandaag. Metaforisch, kunnen we zeggen dat in 1982 in Hongarije, zij het model van de architect overnamen en op een computer zette, waarmee de CAD / BIM ArchiCAD geboren werd. Dit in tegenstelling tot de VS waar ze de tekentafel digitaliseerde naar de computer, daarmee werd de 2D/CAD AutoCAD geboren.

    De verandering

    De overgang van de tekentafel, de Rotring inkt-pennen, het carbonpapier, de twee-dimensionale (hand)tekeningen en schetsen naar een digitale omgeving was min of meer een natuurlijke evolutie. Deze overgang ging uiteraard niet van een leien dakje. Schalen van tekenwerk en geen papier meer in je handen hebben zijn een paar van de voorbeelden van de toen aanwezige issues.

    We kunnen nu stellen dat dit allemaal overgangsproces rite waren, met als doel de tekentafel te kunnen simuleren op de computer. Waar de toenmalige ontwerpers naar op zoek waren was een 1 op 1 omzetting van het tekenbord naar de computer. Echter niemand, met uitzondering van de visionairs, was bereid om aansluitend op deze wens ook anders te leren denken en te werken. Zelfs toen aantoonbaar kon worden gemaakt dat dit betere projecten in minder tijd met minder fouten kon opleveren. De Virtual Building (VB) omgeving welke ArchiCAD wilde vertegenwoordigen was deze verandering, echter niemand wilde het gebruiken. Het was dan ook voor velen gemakkelijker om middels 2D-lijnen en bogen een virtuele model van het gebouw op te zetten. Vandaag de dag lijkt deze gedachte onwaarschijnlijk, maar het was toen wel het geval (en vandaag de dag in veel gevallen nog steeds). Veel gebruikers van software zoals ArchiCAD of MiniCAD, die min of meer van dezelfde generatie waren (veelal visionairs), gebruikten deze tools met name in de 2D omgeving om zo aan te kunnen sluiten op CAD. Graphisoft had eind jaren ‘80 (vorige eeuw) een reclameboodschap, waaruit duidelijk blijkt dat zij ver hun tijd vooruit waren. Het ging ongeveer als volgt "Simuleer de gebouwen en niet de tekentafel." Professionals hoefde alleen maar het gereedschap te veranderen en konden dezelfde concepten en processen behouden, zoals ook van toepassing bij het gebruik van het tekenbord.

    Het nieuwe paradigma

    BIM (Bouw Informatie Model) is de verandering die in de jaren ‘80 niet tot stand kwam. De basis voor de verandering van concepten en methodes. Om te komen waar we nu zijn nam in totaal 30 jaar in beslag. En dan hebben we het alleen nog maar heel specifiek over software ontwikkeling. BIM is dus niet nieuw ondanks dat dit voor velen wel zo lijkt. BIM als een concept bestaat al sinds de late jaren ‘40, toen het voor het eerst werd gepresenteerd op een universiteit in de Verenigde Staten. Helaas moeten we constateren dat na meer dan 50 jaar na deze introductie, de bouwsector, in termen van methoden en concepten van ontwerpen en het gebruik van BIM-software, nog steeds maar aan het begin staat. In deze fase van de adoptie van BIM door de professionals, is niet het vraagstuk welke software (A, B, C, of ABC) moet worden ingezet, de kwestie is eerder die van een paradigma verschuiving van CAD naar BIM en hoe we deze goed tot stand kunnen brengen.

    Wat termen.

    Het 2D CAD valt ook binnen het spectrum van BIM, evenzo ook de overige 7 dimensies die BIM kent. BIM is meer dan enkel 3D ontwerpen. Hieronder staat een korte opsomming van de huidige zeven dimensies van BIM:

    -2e dimensie wordt beschouwd als de documentatie.

    -3e dimensie wordt beschouwd als de ruimte.

    -4e dimensie wordt beschouwd als de tijd.

    -5e dimensie wordt beschouwd als de kosten.

    -6e dimensie wordt beschouwd als operationele toepassingen, bijvoorbeeld CAFM-Computer-Aided facilitair management.

    -7e dimensie wordt beschouwd voor verwante toepassingen zoals bijvoorbeeld contracten, inkoop, leveranciers, etc.


    De sleutel

    Helaas is binnen het onderwijs, welke de nieuwe generatie architecten en ingenieurs opleid, deze onvermijdelijke verandering nog maar mondjes maat doorgedrongen. Wij denken dat het deze nieuwe generatie van jonge architecten, ingenieurs en aannemers is die de sleutelfiguren zullen zijn om deze veranderingen te stimuleren binnen het onderwijs en daar buiten. Het is redelijk eenvoudig om van software product te veranderen. Het hebben van het beste en meest geavanceerde software product in de wereld, kost uiteindelijk alleen maar geld en veel tijd om te leren deze goed te gebruiken/beheersen. Het moeilijkste is om mensen, hun methoden en houding te veranderen als ze directe betrekking hebben op hun werk en dagelijks handelen. Het gaat hier namelijk over mensen buiten hun vertrouwde comfort zone te plaatsen. Dit kan mogelijk nog generaties duren alvorens men deze verandering als gemeengoed zal beschouwen. Deze verandering moet dus gedegen worden opgepakt en dat is in onze optiek starten bij de huidige opleidingen en hun lesprogramma’s.

    De toekomst.

    Hierover willen we enkel zeggen: BIM is niet de toekomst, BIM is vandaag! The Future is Today!


    Conclusie

    Dit artikel kwam tot stand na een reeks van opmerkingen vanuit diverse gesprekken waar Remco bij betrokken is geweest. Dit op zowel de sociale netwerken, als Facebook en LinkedIn, als ook de persoonlijke en zakelijke gesprekken. Zoals gewoonlijk, bij deze gesprekken over software-producten, de zogenaamde CAD en BIM concepten, raak je uiteindelijk altijd in een gepassioneerde discussie welke soms gehuld gaat in misverstanden. De gesprekken zijn veelal vergelijkbaar met die van een groep vrienden in het cafe of restaurant. Vaak eindigen deze gesprekken, zoals bijna alle discussies, in praten over sport. Uiteindelijk kiezen de deelnemers in de discussie partij, veelal niet gebaseerd op feiten, maar puur op sentiment. Dit lijkt een natuurlijk proces. Daarom hebben we besloten om deze opmerkingen samen te voegen in dit korte artikel. Hopelijk eenvoudig en gemakkelijk te lezen en te begrijpen, waarbij we ook summier de gedocumenteerde geschiedenis van BIM hebben verwerkt. Dit artikel is niet bedoeld als een academisch of wetenschappelijk stuk. Het idee was om een beetje orde en duidelijkheid te creëren zonder al te veel te verdiepen. Dit is wat ons betreft voor de historici onder ons. Ons motto is "keep-it-simple". Praat van gebruiker tot gebruiker, zoals we ook praten onder vrienden. Iets als "BIM geschiedenis voor dummies" van dummies. Als laatste willen wij jullie graag een tweetal motiverende boodschappen ter overdenking meegeven:

    -"We kunnen niet worden wat we willen zijn door te blijven wat we zijn."-Max Dupree.

    -"Het grootste obstakel om te veranderen zijn wij zelf!" - Elizabeth Stilwell


    Deel van de gebruikte referenties.

    -“Graphisoft's Key Client Conference, by Ralph Grabowski“

    -“Autodesk AutoCAD” - Wikipedia"

    -“Graphisoft ArchiCAD” - Wikipedia"

    -“Gábor Bojár” - Wikipedia"

    -“Building Information Modeling” - Wikipedia"

    -“Computer-Aided Design” - Wikipedia"

    -“Technology adoption lifecycle” - Wikipedia"

    -“Sketchpad” - Wikipedia"

  • Waar wij in geloven

    Mister BIM logo

    Beginnen met het einde in gedachten.

    BIM adoptie werkt het beste als onderdeel van een algehele bedrijfsstrategie

    Proces voor alles

    Geautomatiseerde processen brengen je enkel eerder bij de verkeerde oplossingen.

    Het verkopen van de organisatie is net zo belangrijk als het vinden van de juiste oplossing.

    Duidelijkheid creëren over de belangrijkste 'business drivers' is een 'must'.

    Het gaat in principe niet over BIM tools, het gaat over de manier waarop je zaken doet.

    Geweldig gereedschap is het meest waardevol voor diegene die het niet nodig heeft.

    BIM kan de klant ervaring veranderen en uw winstgevendheid verhogen.

    Procesverandering begint met een proces.

    Geen 2 BIM implementaties zijn hetzelfde, maar ze hebben wel allemaal gemeenschappelijke kenmerken, risico's en beloningen.

  • Hoe?

    5 Stappenplan Mister BIM

    Een succesvolle BIM adoptie begint met een stappenplan. Simpel en overzichtelijk zijn hierbij voor Mister BIM de uitgangspunten. Beproefde methodieken het vertrekpunt. Mister BIM zet geen proeftuinen op, maar begeleid organisaties naar de gewenste doelen.

    Mister BIM heeft dan ook een beproefde methodiek (the deming circle - plan, do, act and check) omgezet naar een 5 stappenplan. De 5 stappen zijn in principe logische stappen die er voor zorgdragen dat de invoering van BIM zorgvuldig, doordacht en duurzaam plaats vind. Overigens is het 5 stappenplan een samensmelting van vele andere methodieken, welke tijdens de invoering zullen worden ingezet. Een op maat gesneden invulling voor de betreffende organisatie waarbij uiteraard het uiteindelijke resultaat telt.

    Mister BIM zal er ook nauw op toezien dat theorie en praktijk samensmelten. Zowel proces als techniek dienen tijdens de invoering van BIM elkaar te versterken en te ondersteunen.

  • Waarom?

    Waarde creatie Mister BIM

    Starten met BIM is beginnen met een nieuwe toekomst. Zevenmijlslaarzen bestaan niet en gefragmenteerde kennis vertraagd. Mister BIM volgt de optimale route waardoor organisaties sneller resultaat behalen.

    Mooie woorden waar wij ook echt invullingen aan trachten te geven. Bewust 'trachten', omdat wij als Mister BIM wel ons stinkende best kunnen doen om de organisatie zo snel mogelijk van A naar B te brengen maar daar hebben wij de medewerking van de organisatie absoluut bij nodig. Het is, net als bij BIM, een samenwerking die wij onderling aangaan.

  • Mister BIM Scan

    De Mister BIM scan geeft organisaties inzicht in de bedrijfskundige uitdagingen die op hun pad komen. De scan helpt organisaties daadwerkelijk op weg om meer inzicht te krijgen in de knelpunten binnen de organisatie of afdeling. Wij geloven dat het gezamenlijk opdoen en delen van kennis de beste weg naar verbetering is. Zoals reeds eerder op andere plaatsen op deze site aangegeven is het de overtuiging van Mister BIM dat BIM meer betekent dan enkel de invoering van een nieuw stukje software en wat bijbehorende cursussen. Neemt niet weg dat organisaties naar behoefte kunnen worden begeleid en er op basis van de scan kan worden bekeken welk onderwerp of onderwerpen als eerst of enige worden opgepakt. Mooie van de scan is dat de organisatie wel een totaal beeld ontvangt.

    Om te meten in hoeverre de onderneming op koers is, heeft Mister BIM de Mister BIM Scan ontwikkeld. Dit zelfdiagnostische model belicht alle relevante managementaspecten, die in meer of mindere mate een rol spelen bij de toekomstige ontwikkelingen van elke onderneming (organisatie, strategie, juridische zaken, financieel management, resultaten en ratio's). Per deelgebied zijn er meerdere vragen, die de prestaties van de organisatie op de verschillende aspecten meten.

    Doe de Mister BIM Scan

    Afhankelijk van de beschikbaarheid van de benodigde gegevens, kost het ongeveer 1 tot 2 uur voor het invullen van de scan. Dat is niet veel om tot een relevante zelfdiagnose te komen. Het is zeker aan te raden om de scan, onafhankelijk van de directie, door meerdere sleutelfunctionarissen (hoofd financiën, hoofd personeelszaken, bedrijfsleider etc.) in te laten vullen en de resultaten naast elkaar te leggen. Wellicht hebben deze personen een heel ander beeld van de organisatie dan u, wat een teken aan de wand kan zijn! De mogelijkheden: - Mister BIM Scan met eigen diagnose (gratis) - Mister BIM Scan met door ons samengestelde resultaten (€ 500,-) - Mister BIM Scan met een uitgebreid rapport. Hiervoor maken wij eerst graag een persoonlijke afspraak.

    De Organisatie Analyse

    Mogelijk luidt de conclusie na het invullen van de scan dat het "wel goed zit". Dat is prachtig! Wij adviseren dan wel de Mister BIM Scan met enige regelmaat te herhalen. Het kan ook zijn dat er een aantal zwakke punten worden geconstateerd en niet duidelijk is wat hiermee te doen. De adviseurs van Mister BIM kunnen gezamenlijk met de organisatie tot een analyse komen van de oorzaken en aanbevelingen doen om de zwakke punten op een juiste manier aan te pakken.

    Het Organisatie Verbeteringsprogramma

    Na de analyse met aanbevelingen kunnen de voorstellen worden uit- en ingevoerd. Mister BIM kan u begeleiden of de volledige implementatie voor haar rekening nemen. Mister BIM is er op gericht om bij dit proces pragmatisch te werk te gaan, waarbij altijd rekening wordt gehouden met de mogelijkheden binnen de organisatie.

    De Mister BIM Scan zal zo spoedig mogelijk online beschikbaar worden gesteld. Schrijf u hier in en u verkrijgt automatisch een bericht wanneer hij beschikbaar is.

    SCAN

  • BIM Quick Scan

    Wij hopen u binnenkort hier meer informatie over te kunnen verstrekken. Op dit moment zijn wij nog niet in staat deze dienst aan te bieden.

  • BIM Begeleiding

    BIM begeleiding

    Mister BIM is liefst geen tijdelijke passant. Begeleiden van organisaties of projecten na advisering of aanmoediging is dan ook Mister BIM op het lijf geschreven. Begeleiden kan heel breed worden ingezet. Van het opzetten van een BIM project Plan tot het organiseren van multi disciplinair samenwerken met interne en externe partijen. Mister BIM zal daarbij altijd kijken naar successen vanuit het verleden en deze spiegelen aan de vraagstelling. Zo ontstaat een gedegen begeleiding.

    BIM Leiding

    Voor veel organisaties of projectteams is BIM nog een ongeschreven bladzijde. De lead (regie) nemen in dit nieuwe proces kan voor organisaties nog lastig of zelfs niet wenselijk zijn. Mister BIM kan dit invullen. Zowel nieuwbouw als voor bestaand vastgoed. Hierbij gaan voor Mister BIM theorie en praktijk hand in hand.

  • BIM Advies

    Algemeen BIM Advies

    Er is heel veel gefragmenteerde BIM informatie voor handen. Alleen al het internet kent duizenden hits bij het invoeren van BIM in een willekeurige zoekmachine. Wat is nu wel en wat nu absoluut niet bruikbare informatie is? Zijn er grijze gebieden tussen de informatiestromen? Een totaal scope waarop gedegen besluitvorming kan plaats vinden is in veel gevallen wenselijk. Het gaat ten slotte om directe investeringen in mens en organisatie. Mister BIM levert deze totaal scope.

    Specifiek BIM Advies

    Inmiddels zijn er al behoorlijk wat organisaties met BIM gestart. In veel gevallen betreft het de opstart met de nieuwe software. Een deel van deze organisaties ervaren inmiddels dat ze een aantal puzzelstukken missen in het geheel. Met name het ontdekken van datgene wat ontbreekt kan behoorlijk lastig en tijdrovend zijn. Nog even losstaand van de mogelijke oplossing(en). Mister BIM onderzoekt, adviseert en ondersteund hierbij.

  • Heden

    van hoften installatietechniek

    Van Hoften Installatietechniek B.V.

    Postbus 16, 3370 AA, Hardinxveld-Giessendam

    Stek 11, 3371 KG, Hardinxveld-Giessendam

    T 0184-675544

    F 0184-614239

    info@vanhoftenbv.nl


    Van Hoften Installatietechniek is in 2013 volop aan de slag gegaan met het 3D modelleren. Daarnaast is de organisatie bezig BIM een definitieve plaats te geven in haar bedrijfsvoering.

    Inmiddels liggen er een drietal projecten binnen de organisatie om uit te worden gewerkt als intelligent installatietechnisch 3D model.

    Mister BIM verzorgt hier de opleiding van de modelleurs en begeleid de inbedding van BIM in de organisatie.

    Van Hoften Installatietechniek maakt gebruik van Revit MEP versies 2013 en 2014.

    Daarnaast beschikken zij over de add ins MagiCAD en StabiCAD.

    Voor meer informatie neem gerust contact op met Mark van Hoften of Arjan Burghout.

  • Verleden

    opdrachten

    Wij hopen zeer binnenkort hier een aantal projecten te kunnen plaatsen waar wij ons mee bezig hebben gehouden. Kom vooral binnenkort nog eens kijken.

  • Toekomst

    opdrachten

    Wij hopen zeer binnenkort hier een aantal projecten te kunnen plaatsen waar wij ons mee bezig mogen gaan houden. Kom vooral binnenkort nog eens kijken.

  • Laatste nieuws

    Op deze pagina zal Mister BIM korte berichten plaatsen over zaken die actueel zijn. Het hoofdbestanddeel zal BIM gerelateerd zijn, maar zoals reeds eerder aangeven op deze site is de scope van Mister BIM breder dan enkel BIM. Er zullen dus ook zaken ter tafel komen die mogelijk niet direct kunnen worden herleid naar BIM. Ook nieuwsfeiten zullen hier worden geplaatst.


    Website ook in het Engels

    30 juni 2013

    Vanaf vandaag is de website niet alleen in het Nederlands te lezen maar ook in het Engels. Net zo goed als de Nederlandse teksten moet er ook nog geschaafd worden aan de Engelse. Wij denken echter dat de huidige informatie van voldoende niveau is om duidelijk te maken wat we bedoelen. Wij zullen met spoed de teksten doornemen en aanpassen daar waar nodig/gewenst. De site is middels de knop bovenaan de website te benaderen. Op de Engelstalige site heeft u uiteraard weer de mogelijkheid terug te keren naar de Nederlandstalige op een identieke manier. Kijk hier voor het resultaat!

    Executive Meetings

    Nieuwsbrief #1

    7 juni 2013

    De eerste nieuwsbrief is een feit. Uiteindelijk toch weer langer in beslag genomen dan in eerste instantie bedoeld maar toch met enige gepaste trots dan hierbij toch editie nummer 1. Kijk hier voor het resultaat! Veel lees plezier en als het bevalt abonneer je dan door dit formulier in te vullen. Alvast bedankt.


    Executive Meetings

    24 maart 2013

    Het Nationaal BIM Platform organiseert een reeks ‘Executive Meetings: BIM voor opdrachtgevers’. Reeks van inhoudelijk aansluitende bijeenkomsten met veel interactiviteit. Onderwerpen: BIM in het hele bouwproces; van aanbesteding, ontwerp en uitvoering tot gebouwbeheer. Ontbijtsessies van 8.00-11.00 uur in Hotel Houten. De geplande data's voor deze sessies zijn 25 april, 16 mei en 6 juni. Voor meer informatie over de ‘Executive Meetings' kijk dan hier! of op de website van het National BIM Platform. Alvast bedankt voor de inschrijving.


    Nieuwe website

    1 maart 2013

    Vanaf vandaag heeft Mister BIM de website online staan! Met gepaste trots presenteren wij onze site aan de wereld. Vanaf nu zal deze site met regelmaat worden bijgewerkt, opgepoetst en aangevuld worden. Houd hem dus in de gaten. Dat kan uiteraard ook automatisch door te abonneren op onze nieuwsbrief. Alvast bedankt voor de inschrijving en hopelijk veel leesplezier.

  • Nieuwsbrief inschrijving

    Mister BIM nieuws logo

    Op de hoogte blijven?

    Onze nieuwsbrief zal regelmatig verschijnen en zal met name een samenvoeging zijn van de in onze optiek belangrijkste BIM momenten in de voorgaande of aankomende periode. Zoals u weet is voor Mister BIM BIM meer dan enkel software :-) Wij hopen u dan ook te kunnen boeien en van informatie te voorzien die er toe doet of wel de verwijzingen te geven waar u de informatie kunt vinden waarbij er te allen tijden een directe link aanwezig is naar het BIM.

    Tot de volgende nieuwsbrief


    Inschrijving nieuwsbrief
  • Blogberichten Mister BIM

    Mister BIM blog logo

    Loading...

  • November 2013

    Mister BIM en Masterclasses BIM

    4 november 2013

    Het Nationaal BIM Platform (HNBP) organiseert wederom de masterclasses BIM voor opdrachtgevers. Net als bij de eerste sessie zal Mister BIM ook presenteren in de tweede sessie masterclasses. De masterclasses zullen worden gehouden op 14 en 28 november en op 12 december 2013. De locaties zijn de Maastoren in Rotterdam en Hotel Houten te Houten. Voor meer informatie kijk dan hier voor het programma! Of kijk op hun website.

  • Juni 2013

    Website ook in het Engels

    30 juni 2013

    Vanaf vandaag is de website niet alleen in het Nederlands te lezen maar ook in het Engels. Net zo goed als de Nederlandse teksten moet er ook nog geschaafd worden aan de Engelse. Wij denken echter dat de huidige informatie van voldoende niveau is om duidelijk te maken wat we bedoelen. Wij zullen met spoed de teksten doornemen en aanpassen daar waar nodig/gewenst. De site is middels de knop bovenaan de website te benaderen. Op de Engelstalige site heeft u uiteraard weer de mogelijkheid terug te keren naar de Nederlandstalige op een identieke manier. Kijk hier voor het resultaat!

    Nieuwsbrief #1

    7 juni 2013

    De eerste nieuwsbrief is een feit. Uiteindelijk toch weer langer in beslag genomen dan in eerste instantie bedoeld maar toch met enige gepaste trots dan hierbij toch editie nummer 1. Kijk hier voor het resultaat! Veel lees plezier en als het bevalt abonneer je dan door dit formulier in te vullen. Alvast bedankt.


  • Maart 2013

    Executive Meetings

    24 maart 2013

    Het Nationaal BIM Platform organiseert een reeks ‘Executive Meetings: BIM voor opdrachtgevers’. Reeks van inhoudelijk aansluitende bijeenkomsten met veel interactiviteit. Onderwerpen: BIM in het hele bouwproces; van aanbesteding, ontwerp en uitvoering tot gebouwbeheer. Ontbijtsessies van 8.00-11.00 uur in Hotel Houten. De geplande data's voor deze sessies zijn 25 april, 16 mei en 6 juni. Voor meer informatie over de ‘Executive Meetings' kijk dan hier! of op de website van het Nationaal BIM Platform. Alvast bedankt voor de inschrijving.


    Nieuwe website

    Vanaf vandaag heeft Mister BIM de website online staan! Met gepaste trots presenteren wij onze site aan de wereld. Vanaf nu zal deze site met regelmaat worden bijgewerkt, opgepoetst en aangevuld worden. Houd hem dus in de gaten. Dat kan uiteraard ook automatisch door te abonneren op onze nieuwsbrief. Alvast bedankt voor de inschrijving en hopelijk veel leesplezier.

  • Samenwerken

    Mister BIM werkt graag samen met partijen. Iedereen heeft zijn of haar specifieke kwaliteiten of kennis. Om onze klanten optimaal te bedienen zetten wij mensen in op de juiste momenten en met de juiste achtergrond. Wij geloven niet (meer) in grote organisaties waar alle expertise onder 1 dak aanwezig is. De klant betaald in principe daarmee indirect ook voor expertise welke mogelijk in het geheel niet wordt ingezet op zijn of haar project. Een flexibele workforce met daadwerkelijk gerichte kennis en kunde voor dat gene wat op dat moment gevraagd wordt.

    Op dit moment heeft Mister BIM de volgende duurzame samenwerkingsverbanden:

    Transiro

    Wat betekent Transiro?

    Transiro is een woord uit het Esperanto. Een politiek neutrale internationale taal die in meer dan 115 landen door meer dan 2 miljoen mensen wordt gesproken. Het betekent onder andere: overgang, oversteek, overtocht. Een verandering is een overgang van het ene naar het andere. Wij weten als verander specialisten als geen ander dat het soms een figuurlijke oversteek of zelfs een overtocht vereist om in het andere terecht te komen.

    Waarom Esperanto?

    Het belangrijkste doel van het Esperanto is het vervullen van een brugfunctie tussen verschillende culturen. Op deze manier heeft een persoon die Esperanto spreekt de mogelijkheid om de cultuur en gebruiken van het land en de inwoners via de mensen zelf te leren kennen. In organisaties spreken we ook over culturen. Culturen op organisatie niveau, werkmaatschappij niveau, business unit niveau, afdelingsniveau etc. Daarnaast wordt ook vaak in een 'eigen taal' gesproken, wat meestal zorgt voor een gat en onbegrip naar elkaar.

    Transiro zorgt voor de brugfunctie tussen de culturen in organisaties. Brengt culturen samen, zodat een hogere efficiency kan worden bereikt in de organisatie.


    Transiro

    BouwN

    BouwN aan de toekomst

    In een snel veranderende wereld, waarin verhoudingen tussen partijen verschuiven door de druk die de crisis veroorzaakt, zoals Lean, ketensamenwerking en partnerschap. De technische ontwikkelingen op automatiseringsgebied, zoals 3D BIM. De uitstroom van kennis en ervaring door de vergrijzing, sanering van de sector en een tekort aan instroom vanuit de technische opleidingen, zijn partijen steeds meer op elkaar aangewezen en heeft men behoefte aan stabiliteit op lange termijn. BouwN wijst u de weg uit de gevolgen van de crisis en maakt UW gebouw toekomst bestendig met nieuwe technieken en middelen. U zit samen met betrouwbare ondernemers aan het stuur voor het beste product en de meest optimale prijs. Onderweg naar een langdurige relatie met u en/of uw huurder en een onderhoudsarm product dat is afgestemd is op de wensen, nu en in de toekomst. Levensbestendig BouwN in optima forma

    Hoe weg uit de gevolgen van de crisis?

    Directe communicatie tussen ontwikkelaar, bouwer en verhuurorganisatie/gebruiker met een lager kostenplaatje voor onderhoud en een lagere investering bij de start van een werk + korte doorlooptijd van projecten waardoor er veel directer op marktwijzigingen kan worden geschakeld op behoeft en wensen van de gebruiker. Neem uw project en/of bedrijf in eigen hand en ga het gesprek aan om te BouwN aan de weg uit de traditionele omgeving.


    BouwN
  • Sponsor

    Island Cup Games

    Mister BIM is groot fan van het ijshockey spel. Al een aantal jaren sponsort Mister BIM de ijshockey vereniging Black Sheep uit Dordrecht. Een jonge vereniging welke is opgericht op de 10de dag van de 10de maand in het jaar 2010. Deze vereniging organiseert al vanaf de oprichting een jaarlijks internationaal toernooi genaamd Island Cup Games. Dit toernooi wordt bezocht door teams uit alle uithoeken van de wereld en brengt voor 3 dagen lang ongeveer 150 tot 200 ijshockey gekke mensen bij elkaar. 3 dagen lang gezelligheid, ontmoeten van oude en nieuwe vrienden en uiteraard ijshockey.

    De Island Cup Games 2013 zullen plaats vinden op 6, 7 en 8 september. De locatie is de Sportboulevard te Dordrecht. Kom een kijkje nemen op één van de aangegeven dagen. De entree is alle dagen gratis.


    Island Cup Games
  • Documentatie

    Op deze pagina zullen wij zoveel mogelijk nuttige en vrij toegankelijke informatie plaatsen. Hierbij moet u denken en web adressen, pdf's, spreadsheets of tekstbestanden.


    Construction Industry Council

    Geplaatst 3 maart 2013

    De Construction Industry Council (CIC) heeft haar langverwachte Building Information Modelling (BIM)-protocol, naast twee andere BIM documenten gepubliceerd. Dit betreft de Best Practice Guide inzake beroepsaansprakelijkheidsverzekering bij het gebruik van BIM en de outline van de diensten welke voor de rol van Information Management aan de orde komen. Interessante documenten waarbij ook net als op dit moment bij TNO een lod van 7 niveau's wordt gehanteerd. Zeker de moeite waard om er eens aandachtig door heen te bladeren.


    Construction Industry Council
  • Documentatie

    Op deze pagina zullen wij interessante filmfragmenten plaatsen.

  • Gebruik site

    LEES DEZE MEDEDELING AANDACHTIG DOOR VOORDAT U DE SITE GEBRUIKT. HIERIN WORDT HET GEBRUIK GEREGELD DAT U MAAKT VAN DE SITE EN AL HET MATERIAAL OP DE SITE.
    Algemeen Deze site is alleen bestemd voor personen die zich in Nederland bevinden, en informatie over producten, diensten en acties geldt alleen binnen dit land. Deze website is niet gericht tot personen die zich elders bevinden. Door toegang te zoeken tot de site accepteert u dat u bent gebonden aan deze gebruiksvoorwaarden, dus u dient deze gebruiksvoorwaarden elke keer als u de site benadert, opnieuw te bekijken. Als u niet bereid bent om het bepaalde in deze gebruiksvoorwaarden in acht te nemen, zie dan af van het gebruik van deze site. Deze website (exclusief sites die eraan gekoppeld zijn) wordt beheerd door ons. U komt met ons overeen dat het Nederlands recht van toepassing is op alle kwesties die zouden kunnen voortvloeien of zouden kunnen samenhangen met het gebruik en de inhoud van deze site. Er wordt geen verklaring of garantie gegeven dat het materiaal op deze site geldt voor, beschikbaar is of relevant is voor andere landen.

    Copyright (auteursrecht) / Intellectuele eigendomsrechten.
    Alle rechten voorbehouden. Alle auteursrechten en andere intellectuele eigendomsrechten op alle teksten, afbeeldingen, geluiden, software en andere materialen op deze site zijn eigendom van ons en de aan haar gelieerde bedrijven of zijn opgenomen met toestemming van de betreffende eigenaar. Het is u toegestaan deze site door te bladeren en fragmenten ervan te reproduceren door deze te printen, te downloaden naar een harde schijf, alsmede door verspreiding onder andere mensen, doch in alle gevallen alleen voor informatieve doeleinden en op voorwaarde dat de bovenstaande copyright-vermelding in al deze reproducties voorkomt. Geen enkele reproductie van welk deel van de site dan ook mag worden verkocht of verspreid voor commerciële doeleinden of worden veranderd of worden opgenomen in enig ander werk of andere publicatie, hetzij in de vorm van een afdruk, hetzij in elektronische vorm, met inbegrip van het versturen ervan naar een andere site, het opnemen ervan in een andere site ('framing') of het koppelen van andere sites aan deze site, tenzij hiertoe vooraf toestemming is verleend. Noch enige licentie, noch enig ander recht wordt verleend. Alle op deze site afgebeelde merken zijn eigendom van of worden onder licentie gebruikt door ons en de aan haar gelieerde bedrijven. Gebruik van enig merk afgebeeld op deze site is strikt verboden, tenzij wij hiertoe vooraf onze schriftelijke toestemming hebben verleend.

    Verkrijgbaarheid van producten.
    Verwijzingen op de site naar producten of diensten houden geen aanbod in voor de verkoop of levering van dat product of die dienst. Voor de aankoop van een bepaald product of een bepaalde dienst dient gedetailleerd advies betreffende de verkrijgbaarheid en geschiktheid ervan te worden ingewonnen.

    Inhoud.
    De informatie op deze site is te goeder trouw opgenomen, doch dient slechts te worden gebruikt voor algemene informatiedoeleinden. Aan de informatie kunnen geen rechten worden ontleend met betrekking tot de betrouwbaarheid ervan voor specifieke doeleinden en er wordt geen verklaring of garantie gegeven met betrekking tot de juistheid of volledigheid ervan. De informatie op deze site vormt geen medisch, juridisch of beleggingsadvies. Elke aansprakelijkheid van deze site, de aan haar gelieerde bedrijven en functionarissen, werknemers of vertegenwoordigers van ons en de aan haar gelieerde bedrijven, voor verlies, schade of kosten die voortvloeien uit het bezoeken of gebruiken van deze site of een andere aan de site gekoppelde site, met inbegrip van, doch niet uitsluitend, winstderving of indirecte, incidentele of gevolgschade wordt, voorzover juridisch toegestaan, uitgesloten.

    Veranderingen in de Gebruiksvoorwaarden en de site.
    Wij behouden ons het recht voor, zonder voorafgaande kennisgeving, op elk moment wijzigingen en correcties in deze site aan te brengen of de toegang tot deze site te be?indigen op de wijze en op het moment dat wij dat wenselijk en noodzakelijk achten.

    Aan de site gekoppelde sites (gelinkte sites).
    Op verschillende plaatsen op de gehele site kunnen automatische koppelingen (links) worden aangeboden naar andere internet sites die betrekking hebben op een specifiek aspect van deze site. Dit betekent niet noodzakelijkerwijs dat ons bedrijf verbonden is aan deze andere sites of de eigenaren ervan. Hoewel wij ernaar streven dat verwezen wordt naar voor u interessante sites, zijn noch ons bedrijf, noch de aan ons gelieerde bedrijven, noch zijn of hun functionarissen, werknemers of vertegenwoordigers op enigerlei wijze verantwoordelijk of aansprakelijk voor deze andere sites of daarin opgenomen informatie, die niet wordt gecontroleerd of onderschreven door ons bedrijf of de aan ons gelieerde bedrijven. Indien u op enig moment merkt dat u toegang tot een andere site hebt gekregen, kunt u naar deze site terugkeren door op de 'backwards'-pijl te klikken, of door het domeinadres van ons bedrijf in te toetsen.

    Door u verstrekte informatie.
    Door informatie aan ons te verstrekken of ons materiaal toe te zenden stemt u ermee in dat wij deze informatie en deze materialen mogen gebruiken en dat gebruik door ons geen inbreuk inhoudt op de rechten van derden. Op gedeelten van de site die informatie bevatten die door andere gebruikers van de site is vermeld, hebben wij geen controle. Wij aanvaarden geen verantwoordelijkheid of aansprakelijkheid voor dergelijke informatie. Wij behouden ons het recht voor dergelijke informatie zonder voorafgaande mededeling op elk door ons gewenst tijdstip naar ons eigen goeddunken te redigeren of van de site te verwijderen.

    Bescherming persoonsgegevens.
    Persoonsgegevens die u ons via deze site verstrekt worden uitsluitend gebruikt in overeenstemming met ons Privacy Verklaring. Leest u het Privacy Statement zorgvuldig voordat u ons informatie verstrekt.

    Neem contact met ons op.
    Indien u een vraag of klacht heeft over deze site, neemt u dan contact op.

  • Reactie

    Bericht

    Het formulier is verzonden. Dank u voor uw bericht. Wij zullen zo spoedig mogelijk met u in contact treden.

    Contact

    Adriaan van Bleijenburgstraat 1,
    3311 LA Dordrecht.

    Telefoon:+31 (0)6 46 72 58 03
    E-mail: info@misterbim.nl